Actualmente, las necesidades de las empresas son definidas por el
ambiente global en que estas existen, constituyendo un entorno muy
competitivo que exige una continua toma de decisiones importantes y con
mínimas posibilidades de errores si no se quiere situar en riesgo la
viabilidad de
una organización u empresa.
Esta creciente competitividad en que se enfrentan los mercados hoy ha
provocado que se origine un ambiente dinámico en donde la optimización
de recursos ya sean tanto materiales como inmateriales sea una
alternativa para otorgarle valor agregado o “plus” y supremacía a
quienes lo utilicen de manera eficaz y eficiente.
Si nos introducimos al tema del origen de las buenas o deficientes
gestiones en una organización, debemos remontarnos al interior de esta,
específicamente en lo que se constituye como el proceso denominado Toma de Decisiones
y que continuamente ha sido catalogado como el motor que le da vida a
los negocios. Es, en este proceso, de donde depende gran parte del
triunfo de cualquier organización a través de la correcta elección de
alternativas.
Importancia de la toma de decisiones
La toma de decisiones es muy habitual en la vida diaria de todas las
personas, y al estar tan en contacto con ella desde que tenemos
conciencia, pasamos a realizarla casi inadvertidamente, vislumbrándola
como parte de nuestro aprendizaje vital.
Los momentos en que se ha de tomar una decisión son significativos,
ya que por medio de ella podemos estudiar un problema determinado o
situación que es valorada y considerada hondamente para elegir la vía
más adecuada a seguir según las diferentes opciones y operaciones.
Cuando un directivo se enfrenta a una toma de decisión en su
organización, además de entender la situación que se presenta, debe
tener la capacidad de analizar, evaluar, reunir alternativas, considerar
las variables, etc. Con el fin de encontrar soluciones razonables; es
decir, tratar de tomar decisiones basadas en la racionalidad.
Una de las bases en que sustenta la buena toma de decisiones en
cualquier organización, se refiere al aprovechamiento de conocimiento,
ya que si quien toma la decisión posee conocimientos, ya sea de los
sucesos que encierren el problema o en un contexto similar, entonces
este saber puede utilizarse para seleccionar un curso de acción que le
sea favorable a dicho problema.
Es importante mencionar que la toma de decisiones que se lleva a cabo
dentro de las organizaciones debe cumplir con ciertas características
como son: ser rápida, oportuna, fundamentada en información concreta,
que permita tomar decisiones eficientes, efectivas y con un bajo costo
para la empresa; pues de ello dependerá el éxito o fracaso de una
organización.
Mayor información: http://www.infotecarios.com/la-toma-de-decisiones-en-la-organizacion-y-el-gran-valor-del-profesional-de-la-informacion-en-su-desarrollo/
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